Objetivo
O objetivo destes encontros é realizar a consultoria dedicada individualmente em cada organização. Os workshops são realizados de acordo com o agendamento realizado entre consultores e decisores no período entre os módulos ao longo dos oito meses do programa, procurando manter um ritmo proposto de dois encontros de meio período em média a cada duas semanas além do encontro coletivo nos módulos.
A participação nesses workshops é aberta a todos os indicados pelos contratantes da organização cliente, não se limitando aos participantes dos módulos da capacitação.
O ritmo quinzenal pode ser alterado, sendo possível realizar workshops de um dia inteiro assim como reuniões de menor duração conforme a necessidade e aderência ao momento do processo de consultoria na empresa e a agenda dos envolvidos.
Habilidades:
Nossa abordagem integra o desenvolvimento do indivíduo, times e empresa, apoiando você a:
✓Realizar processos decisórios em grupo para abordar as questões levantadas no diagnóstico
✓Formar uma imagem comum junto aos envolvidos
✓Compreender a(s) real(is) questão(es) a serem trabalhadas e suas causas
✓Levantar possíveis alternativas de soluções
✓Estabelecer critérios para decisão
✓Construir consenso em torno de uma solução para as questões
✓Estruturar e efetivar projetos e planos de ação rumo aos resultados esperados
✓Desenvolver abordagens que envolvam e motivem
✓Liderar a implementação e acompanhamento dos projetos de forma integrada
✓Identificar focos de resistência a mudanças
✓Avaliar o processo e próximos passos para sustentação após o programa
Questões:
Ao final do programa os participantes estarão aptos a trabalhar as seguintes questões:
✓Como realizar um diagnóstico organizacional?
✓Como chegar às verdadeiras causas de um problema?
✓Como estabelecer prioridades, escopo de trabalho e alinhamento para uma visão de futuro e resultado esperado em grupo?
✓Como trabalhar com perguntas no lugar de respostas?
✓Como conduzir processos decisórios em grupo?
✓Como identificar e lidar com situações de conflitos
✓Como desenhar e liderar transformações organizacionais?
✓Como engajar e mobilizar o “querer” de indivíduos e grupos em processos de mudança?
✓Como ajudar os outros a enxergar a necessidade da mudança e lidar com resistências?
✓Qual o papel do líder e do consultor em processos de mudança?
✓Quais são as qualidades e habilidades para liderar a condução de um projeto?
✓Como sustentar e manter vivo o processo ao longo do tempo?
A melhor maneira de realizar seus sonhos é acordar
Paul Valéry