Objetivo
O objetivo deste módulo é ajudar os participantes a identificar as dinâmicas humanas de resistência a mudança e reconhecer os desafios que se apresesntam para a realização das expectativas estabelecidas no início do projeto e entender como a cultura organizacional pode ser alavanca ou obstáculo aos processos de mudança desejado além e estabelecer os passos para a sustentação do mesmo após o encerramento do programa.
Habilidades:
Nossa abordagem integra o desenvolvimento do indivíduo, times e empresa, apoiando você a:
✓Construir sobre o módulo 4
✓Identificar as fontes de resistência às mudanças nos 3 níveis: pensar, sentir e querer
✓Estabelecer um caminho para superar as resistências naturais dos grupos ao processo de transformação organizacional
✓Entender os 12 tipos de Personalidade e seu impacto nos processos de resistência
✓Conhecer quais são as dinâmicas humanas de resistência as mudanças
Questões:
Ao final do módulo os participantes estarão aptos a trabalhar as seguintes questões:
✓Quais são as dinâmicas humanas de resistência a mudança?
✓Quais são os “dragões” inerentes aos processos de mudança e como combatê-los?
✓Como a cultura organizacional pode ser alavanca ou obstáculo aos processos de mudança?
✓Como sustentar o processo após a conclusão do programa?
O importante não é a perfeição com a qual conseguimos realizar o que deve provir da vontade, e sim que o que tiver de surgir nesta vida, por mais imperfeito que venha a parecer, seja feito uma vez para que haja um começo
Rudolf Steiner